阿里新零售“深入”大润发 高鑫零售上半年净利润同比增长5.0%

2019-08-09 陈妮希 长江商报
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  历时半年内部整合告成后,大润发母公司高鑫零售“扬眉吐气”,营收利润双丰收。
 
  8月7日,高鑫零售公布截至2019年6月30日的半年度业绩。上半年高鑫零售实现营收利润双增,总销售营收同比增长0.6%至人民币543.96亿元,经营溢利同比增长3.2%至30.14亿元。
 
  值得关注的是,财报发布前,瑞信、德银、中金等多家机构研报均上调对高鑫零售评级,它们认为,受惠于淘鲜达对线上订单的贡献,大润发相关核心业务指标向好。据市场咨询机构凯度消费者指数,今年第二季度,大润发母公司高鑫零售以8.2%的市场份额,占据中国零售商第一位置。
 
  业内人士指出,阿里入股一年半,高鑫零售的新零售改造已进入新阶段,阿里新零售正在规模提速。
 
  总销售营收同比增长0.6%
 
  此前,受累于高鑫零售旗下欧尚在中国市场“水土不服”,整体业绩出现下滑态势。2018年,高鑫零售营业总收入993.59亿元,同比减少2.89%;净利润达41.96亿元,同比减少6.49%。
 
  去年年底,欧尚中国大陆市场业务由大润发全面接管,随后大润发CEO黄明端上任高鑫零售CEO,统一管理两个品牌的业务,高鑫零售也随之出现回春征兆。尽管2019年上半年收入为505.86亿元人民币,同比下降6.4%;但是净利润同比增长5.0%达17.66亿元,与此同时,该公司总销售营收为543.96亿元人民币,同比增长0.6%。
 
  值得关注的是,2019年上半年高鑫零售销售货品所得收入为485.22亿元,较去年同期减少36.41亿元,减幅为7.0%。自2018年8月起,高鑫零售的家电部门便从自营转为由苏宁代销,此后,高鑫零售的家电产品销售收入为佣金收入,而非总销售营收。
 
  此外,按除去家电货品销售计算,2019年上半年,高鑫零售同店销售增长为-1.76%。以包括家电的总销售营收计算,大润发品牌门店今年上半年的同店销售增长为正数。对此,高鑫零售表示,非食品部门则面临来自不同渠道极为激烈的竞争,因此相关同店销售增长尚不令人满意。
 
  门店线上日均单量达700单
 
  “2018年是我们打造新零售的基础设施年,2019年是新零售的规模提速年,我们希望2020年将是新零售的收成年。”这是大润发创始人、也是大润发绝对的灵魂人物黄明端定下的新零售“三步走”策略。
 
  而大润发新零售战略的关键节点得从阿里入局说起。2017年11月,阿里巴巴集团宣布投入约224亿港元,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。双方的合作将以大数据和商业互联网化为核心进行新零售改造,最核心的环节就是门店升级。
 
  随着阿里新零售“深入”大润发,高鑫零售线上发展进入突飞猛进阶段,根据此次公布的高鑫半年报,到6月,门店线上日均单量已达700单,天猫618期间一度突破1000单。
 
  而财报中提到的淘鲜达隶属阿里旗下天猫超市事业群,为传统商超提供线上线下整合的新零售方案,通过数字化经营协助其提高效率。目前,高鑫门店的淘鲜达一小时到家服务提供约1.8万个品项,数量比2018年年报中的1.3万至1.5万个有明显提升。
 
  在阿里新零售资源和技术的加持下,高鑫门店送货准点率达到99%以上,缺货率低于0.3%。高鑫表示,B2C这个模式已成为其竞争优势。今年下半年其目标是加速扩大规模,提升日均订单量。行业也普遍认为,高鑫零售线上淘鲜达业务核心指标向好,在阿里系新零售资源、流量与技术的加持下,市场份额有望进一步提升。根据凯度消费者指数发布的最新报告,今年二季度高鑫零售现代渠道主要零售商市场份额为8.2%,排名第一。
 
  今年将启动四十多家门店深度改造
 
  接入阿里后,高鑫零售曾提出,将通过淘鲜达对实体店进一步的数字化改造,实现会员系统、支付、库存、营销、物流及供应链一体化。除了给门店经营带来增量、提高门店效率以外,数字化改造将有助于其获得更清晰的顾客画像,洞察顾客需求,为门店品类和心智的重构搭建基础。
 
  本次半年报中,高鑫也披露了数字化升级重构门店的进展,位于上海的第一家深度改造的大润发门店,其业绩增长率超出同城其他门店近10%;尤其是生鲜部门的同店表现,实现了双位数的增长。
 
  今年,高鑫将陆续启动四十多家门店的深度改造。对于外部一直关心的欧尚与大润发整合问题,高鑫表示“已经初步完成”,首先调整欧尚的商品结构、陈列区块及门店组织结构,清理库存,整合物流中心。与此同时,欧尚的线上业务也逐渐步入正轨,预计将快速复制大润发淘鲜达业务的经验,为高鑫进一步提升市场份额蓄力。
 
  也有券商分析师指出,阿里巴巴的引入和高鑫零售尤其是大润发管理层对转型起着重要作用,不过双方整合发展需要时日,后续力量能否爆发仍需等待。